第十五章 魚刺(1 / 1)
測試廣告1宋振強現在在上島建設工作,上島建設是一家國有大型建築施工企業,1999年市中心商業街進行拓寬改造,他擔任一個標段的項目經理,而主管該項目的黃志遠是工程處處長。筆言閣 biyange.com 更多好看小說
當時的步行商業街建設面臨很多困難,一是拆遷,二是交通組織,這兩個問題直接影響了工程進度,當拆遷工作結束後,留給工程建設的時間少得可憐,計劃壓縮的不能再壓縮了,有人說政府形象工程怎麼怎麼著,卻不看看這些工程難度有多大。
宋振強的孩子一歲多,剛斷奶沒多久,妻子老嫌他不回家,他只就每次回答說工程忙完了就好了。
因為道路封閉,附近交通壓力相當大,居民投訴量大增,幾乎每天都有轉到黃志遠手中的投訴熱線辦理件,反映的問題主要是通行不便,還有噪音揚塵污染問題。
黃志遠心裡著急啊,市里明確要求國慶節前投入使用,現在都五月份了,這個壓力空前得大。
市高官王榮因為老百姓投訴,加上這段路處於市中心,直接影響城市形象,某種程度上影響到了外地遊客對上島市的印象,直接影響旅遊業的發展。長痛不如短痛,短痛痛起來要命!
通過多次現場檢查,加上會議調度,黃志遠發展宋振強這個標段,不但匯報資料井井有條,施工現場也井井有條,秩序井然,最重要的是工期遙遙領先,上島建設乾的不錯啊,真是起到了標杆作用,每次到工地,黃志遠都會看到項目經理宋振強都在現場,看來這個小宋有兩把刷子。
因為這個標段的亮點,黃志遠召集施工方、監理方主要領導、主要管理人員,召開現場會,讓大家聽聽宋振強管理的經驗。
沒想到宋振強張口就來,由於對現場太熟悉,每個工人一天干多少活?一天需要多少材料?現在還有哪幾項工作?還需要多少天?清清楚楚的。
宋振強的驚人表現讓大家肅然起敬,更令人敬佩的是宋振強直接給大家說清楚了如何抓好工程進度,主要是四條核心意見:一是制定節點,獎先進罰落後;二是資金支持,資金提前支付,搶工按搶工效率計量搶工費;三是精神激勵,多表揚,也就是發獎狀。四是敬業精神與責任心,他自己舉例子,他每天早上6:00準時開始檢查一遍工地,每天下午來開一次碰頭會。基本上是住在工地,即便家在市里也沒時間回去。
宋振強的發言讓黃志遠的心裡亮堂起來,他也敬佩地看著這個年輕人,心裡不由自主地嘆道:「好,好啊!」
幾天後,一份大幹一百天的活動方案出爐了,細心的人會看到,這個方案核心內容就那四條,只不過對於資金,對於獎勵,力度更大,前所未有。像書面獎勵,城發集團和項目部,還有參建單位同時對主要負責人和做出貢獻的人予以書面通報嘉獎,並上報省市四大班子,獎金同時落實到個人。
這個制度出台後,一下子將整個項目的熱情點燃,現在是各家單位都甩開了膀子,都想大幹一場。
沒想到的是宋振強這個標段,有了好的制度支持,管理更加順暢,勁頭更足,把其他單位的遠遠甩在了後頭。8月底,宋振強這個標段全面通過工程竣工驗收。
黃志遠對宋振強的印象好到了極點,對他們公司也好到了極點,毫不吝嗇地獎勵20萬,宋振強當年是名利雙收,當年就進了公司干副總去了。
令黃志遠感動的是,工程結束後,宋振強的兒子見了自己跟陌生人一樣,說白了直接就是不認識。
國慶節人行商業街如期開放,商業街旁的商鋪煥然一新,商業街上鋪貼的石板,乾淨整齊,人們走在商業街上是一種享受。
黃志遠被市里評為勞動模範,城發集團被評為先進單位。宋振強給黃志遠帶來了太多驚喜,宋振強這個名字刻在了黃志遠的腦海里。
今天忽然間,他想起什麼,摸起電話來,撥通了這個小宋的電話,鈴聲響了,卻沒人接。
過了一小會,電話來了,黃志遠接通電話,電話里響起曾經熟悉的聲音:「您好,我在開會,剛走出會場,您是哪位?」
黃志遠爽朗得笑到:「是振強嗎,我是黃志遠啊。」
宋振強一陣驚喜:「老領導,您好,這麼多年了您還記得我,請領導指示。」
黃志遠說到:「我有個屁指示,有沒有興趣到我們單位來工作,你這樣的人才我們是熱烈歡迎啊!」
宋振強說到:「前一段時間有個人跟我聯繫邀請我到你們這工作,我還以為開玩笑呢。」
黃志遠說:「這可不是開玩笑,今天我鄭重告訴你,這是真的,就是想邀請你來工作,而且你是我推薦的。說吧,有什麼條件。」
宋振強說:「我現在的工資是一月3000左右,不瞞老領導加上年底獎金一共約5萬左右,老領導您看?」
黃志遠有點苦澀了,自己這個集團總經理的工資一月也就2000元左右,這差的太多了吧。工資像根魚刺,卡在喉嚨里還真難受,這個題怎麼解?
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第十五章 魚刺